Lassen Sie uns gemeinsam inspirieren und Werkzeuge an die Hand geben!
Jetzt Vortrag buchen und inspirieren lassen!
Unternehmen leben von einem gut funktionierenden Team. Doch im täglichen Arbeitsalltag gibt es viele Situationen, die dies erschweren und dem Erfolg des Unternehmens im Wege stehen können.
Oftmals können es auch Ängste, Bedenken oder sogar innere Blockaden sein, welche dazu führen, dass ausgearbeitete Strategien nicht zur Umsetzung kommen. Gern nehmen wir dieses und auch andere Themen in Form eines Vortrages auf.
Selbstverständlich ist dies auch in kleiner Runde möglich.
Mit viel Liebe zum Detail und einer Verpflichtung zu Spitzenleistungen schaffen wir Möglichkeiten, die das Arbeiten soviel angenehmer und erfolgreicher macht.
Lassen Sie uns sprechen, klären und Fragen stellen. Das Ziel ist es, am Ende mitzunehmen, zu motivieren und zu begeistern.
Eine Portion Empathie, Wertschätzung und Kongruenz gehören natürlich auch immer dazu.
Wir regen dabei gern mit systemischen Fragen an, eigene Wege zu entwickeln, ohne dabei von konkreten Lösungsvorschlägen fremdbestimmt zu werden. Die positive Reaktion wird es zeigen.
Einige der möglichen Vortragsthemen:
Offenheit für etwas Neues schaffen.
Die Angst vor etwas Neuem und eine oftmals daraus resultierende Blockade: „Kenne ich nicht! Da traue ich micht besser nicht daran!„ Dies kostet nicht nur Mitarbeitern viel Energie, sondern auch den Unternehmen. Wenn eine Strategie nicht getragen wird, kann es zumeist nicht funktionieren.
Digitalisierung, aber ein Leader fehlt!
Ein Ja zu Innovation, Strategie und Realisation, aber dann stellt sich oftmals die Frage: Wie und Wer? Denn oftmals mangelt es nicht am Willen, sondern z.B. an der Führungsperson. Diese Aufgabe ist besonders, denn ein Leader kümmert sich um die Anderen und nicht um sich selbst.
Print funktioniert, warum also digital?
Eine effektive Kommunikationsstrategie umfasst beides: Print und Digital, oder doch nicht? Das Eine oder das Andere strategisch umzusetzen, darum sollte es nicht gehen, sondern vielmehr, wie profitieren wir am meisten von der Symbiose, bzw. was ist der beste Weg für uns als Unternehmen.
Motivierte Mitarbeiter fördern.
Motivierte Mitarbeiter identifizieren und fördern. Fast 30% der Mitarbeiter sind aktuell unzufrieden in ihrem Job. Gründe sind oftmals die fehlende Anerkennung oder Förderung. Die Folgen können schwerwiegend sein.
FAQ
Welche Erfahrungen werden mitgebracht?
20 Jahre Erfahrung im Bereich Marketing, Strategieentwicklung, sowie Konzeption und dessen Umsetzung. Hinzukommen 14 Jahre Tätigkeit als Dozent sowie ein Abschluss im Bereich: MBA Marketing & Sales und systemisches Coaching.
Was genau unterscheidet Coaching von der Unternehmensberatung?
Beim Coaching geht es vor allem um „Hilfe zur Selbsthilfe“. Wir unterstützen Sie folglich mit den richtigen Fragetechniken dabei, eigene Lösungswege, neue Perspektiven und eine individuelle Weiterentwicklung zu erfahren, und dies ohne vorgegebene Vorschläge oder Strategien wie es in der Beratung stattfindet. Ein Coaching hilft vor allem dabei Stärken zu erkennen und gezielt einzusetzen. Dabei werden auch mögliche Hindernisse und Herausforderungen identifiziert und gemeinsam Lösungsstrategien entwickelt. Ein Coaching bietet eine wertvolle Möglichkeit, persönliches und berufliches Wachstum voranzutreiben und langfristigen Erfolg zu sichern. Bei Bedarf können wie natürlich auch gezielt Fachwissen vermitteln, doch möchten wir Sie insbesondere befähigen eigene Lösungen zu entdecken, um es nicht nur nachhaltig zu verankern, sondern auch die Motivation zur eigenen Umsetzung zu wecken.
Bereit, diesen Weg anzugehen?
Dann schreiben Sie uns! Wir freuen uns darauf, gemeinsam aktuelle Anforderungen und Herausforderungen anzugehen. Ziel ist es, mit Ihnen nachhaltige Ergebnisse zu erreichen. Hierfür gehen wir gern folgende Schritte:
- Zunächst klären wir über einen Fragebogen das genaue Anliegen und Vorstellungen über das gemeinsame Vorgehen.
- Ob Vortrag oder Coaching, diesen entwickeln wir individuell angepasst hierzu.
- Den Coaching-Prozess entwickeln wir abgestimmt auf die Organisation, je nach Ansatz und Zielsetzung.
- Bei Fragen zwischen den Coaching-Terminen, oder nach einem Vortrag, sind wir immer für ein klärendes Gespräch verfügbar. Es ist völlig normal, dass ein Coaching auch im Nachhinein „arbeitet“ und etwas bewegt.
Schreiben Sie uns eine Email an info(at)l-creations.de mit Wünschen und Vorstellungen, wir melden uns umgehend zurück.